Empresa02.ipynb

{
 "cells": [
  {
   "cell_type": "markdown",
   "id": "7df2f400-65dd-4ff5-a83c-0669f20bf51c",
   "metadata": {
    "editable": true,
    "slideshow": {
     "slide_type": ""
    },
    "tags": []
   },
   "source": [
    "# Planificació del projecte"
   ]
  },
  {
   "cell_type": "markdown",
   "id": "8a581ac3-d120-4134-9d99-659e99ccb10b",
   "metadata": {
    "editable": true,
    "slideshow": {
     "slide_type": ""
    },
    "tags": []
   },
   "source": [
    "```{admonition} Pàgina en desenvolupament\n",
    "Encara estem treballant en aquest document.   \n",
    "Esperem oferir-vos properament el seu contingut.   \n",
    "Disculpeu les molèsties.\n",
    "```"
   ]
  },
  {
   "cell_type": "markdown",
   "id": "dd1ffbff-430e-40ea-97de-a7830ca6fed0",
   "metadata": {
    "editable": true,
    "slideshow": {
     "slide_type": ""
    },
    "tags": []
   },
   "source": [
    "La planificació del projecte és una part essencial de la gestió de projectes que implica definir i organitzar les tasques, recursos i cronogrames per assolir els objectius del projecte de manera eficient. Aquí hi ha alguns aspectes importants de la planificació del projecte:\n",
    "\n",
    "1. **Definició del Projecte:**\n",
    "   - **Objectius del Projecte:** Establir amb claredat què es vol aconseguir amb el projecte.\n",
    "   - **Àmbit del Projecte:** Delimitar els límits i les fronteres del projecte per evitar canvis i ampliacions no planificades.\n",
    "\n",
    "2. **Estructura de Desglossament del Treball (EDT):**\n",
    "   - Descompondre el projecte en tasques més petites i manejables.\n",
    "   - Identificar les entregues clau i les fases del projecte.\n",
    "\n",
    "3. **Estimació del Temps i dels Recursos:**\n",
    "   - Estimar el temps necessari per completar cada tasca.\n",
    "   - Calcular els recursos (humans, materials, finances) requerits per a cada tasca.\n",
    "\n",
    "4. **Cronograma del Projecte:**\n",
    "   - Desenvolupar un cronograma que mostri les dates d'inici i finalització de cada tasca.\n",
    "   - Utilitzar eines com el diagrama de Gantt per visualitzar temporalment el flux de treball.\n",
    "\n",
    "5. **Assegurar-se de la Seqüència Lògica de les Tasques:**\n",
    "   - Organitzar les tasques de manera que es compleixin les dependències lògiques.\n",
    "   - Evitar retards i bloquejos mitjançant una seqüència de tasques lògica.\n",
    "\n",
    "6. **Assignació de Responsabilitats:**\n",
    "   - Definir clarament qui és responsable de cada tasca.\n",
    "   - Garantir una assignació equitativa de les responsabilitats.\n",
    "\n",
    "7. **Presupost del Projecte:**\n",
    "   - Estimar i controlar els costos associats al projecte.\n",
    "   - Assegurar que el projecte roman dins del pressupost establert.\n",
    "\n",
    "8. **Gestió del Risc:**\n",
    "   - Identificar possibles riscos i desenvolupar estratègies per abordar-los.\n",
    "   - Incloure contingències en el pla per afrontar imprevistos.\n",
    "\n",
    "9. **Comunicació i Col·laboració:**\n",
    "   - Establir un pla de comunicació per assegurar que totes les parts interessades estiguin informades sobre l'estat del projecte.\n",
    "   - Fomentar la col·laboració entre membres de l'equip per garantir una execució eficient.\n",
    "\n",
    "10. **Seguiment i Control:**\n",
    "   - Monitorar el progrés real respecte al cronograma i al pressupost.\n",
    "   - Prendre accions correctives quan sigui necessari per mantenir el projecte en ruta.\n",
    "\n",
    "11. **Documentació:**\n",
    "    - Mantenir una documentació detallada de les decisions preses, les comunicacions, els canvis en l'àmbit i altres elements importants.\n",
    "\n",
    "La planificació del projecte proporciona una estructura clara i un marc de treball per garantir que les activitats del projecte es compleixin amb èxit i dins dels límits establerts. Un bon pla de projecte serveix com a guia per tot l'equip i facilita una execució més eficient i una entrega exitosa."
   ]
  },
  {
   "cell_type": "markdown",
   "id": "e08eb6f9-04d0-4d61-8921-8c3fb0ad42f3",
   "metadata": {},
   "source": [
    "## Diagrames de Gantt\n",
    "\n",
    "Els [diagrames de Gantt](https://ca.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_Gantt) són eines visuals que proporcionen una representació gràfica del cronograma d'un projecte. Aquest tipus de diagrama és molt utilitzat en la gestió de projectes per mostrar la seqüència de tasques i la durada de cada activitat. \n",
    "\n",
    "![](https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/68/GanttChartAnatomyES.svg)\n",
    "\n",
    "**Components bàsics d'un diagrama de Gantt:**\n",
    "\n",
    "1. **Tasques:**\n",
    "   - Cada tasca del projecte es representa com una barra horitzontal en el diagrama.\n",
    "   - La posició de la barra indica quan comença i acaba la tasca al llarg del temps.\n",
    "\n",
    "2. **Eix de les x (horitzontal):**\n",
    "   - Representa l'eix del temps. Les dates o les unitats de temps es col·loquen a l'eix de les x.\n",
    "   - Les tasques s'ubiquen en relació amb aquest eix per mostrar la seva durada.\n",
    "\n",
    "3. **Barres de Tasques:**\n",
    "   - Les barres de tasques són segments horitzontals que indiquen la durada de cada tasca.\n",
    "   - La longitud de la barra indica la durada planificada de la tasca.\n",
    "\n",
    "4. **Dependències:**\n",
    "   - Les relacions de dependència entre tasques es poden mostrar mitjançant línies o fletxes que connecten les barres de tasques. Això indica que una tasca no pot començar fins que una altra hagi acabat.\n",
    "\n",
    "**Avantatges dels diagrames de Gantt:**\n",
    "\n",
    "1. **Visualització Clara del Cronograma:**\n",
    "   - Proporciona una visió clara de quines tasques es duen a terme en quin moment i durant quant temps.\n",
    "\n",
    "2. **Gestió de Recursos:**\n",
    "   - Ajuda a programar l'ús eficient dels recursos ja que mostra les superposicions o els buits en el temps.\n",
    "\n",
    "3. **Identificació de Dependencies:**\n",
    "   - Permet veure fàcilment les relacions de dependència entre tasques, ajudant a evitar conflictes en la programació.\n",
    "\n",
    "4. **Comunicació Eficaç:**\n",
    "   - Facilita la comunicació entre membres de l'equip, líders de projecte i altres parts interessades ja que ofereix una representació visual comprensible del progrés del projecte.\n",
    "\n",
    "5. **Adaptabilitat:**\n",
    "   - Permet realitzar ajustaments al cronograma de manera senzilla en resposta a canvis o imprevistos en el projecte.\n",
    "\n",
    "**Exemple de com llegir un diagrama de Gantt:**\n",
    "\n",
    "- **Barres de Tasques:** Cada barra representa una tasca i la seva longitud mostra la durada planificada.\n",
    "  \n",
    "- **Dependències:** Fletxes o línies connecten les barres indicant la relació de dependència entre tasques. Per exemple, si la tasca A ha de finalitzar abans que comenci la tasca B, es mostrarà una fletxa d'A a B.\n",
    "\n",
    "- **Milestones (Fites):** Punts destacats o fites importants del projecte es mostren com a símbols o marques verticals a la línia de temps.\n",
    "\n",
    "Els diagrames de Gantt són eines versàtils i valuoses per a la planificació i la comunicació efectiva dels projectes.\n",
    "\n",
    "Podeu fer servir [Canva](https://www.canva.com/es_es/graficos/diagramas-gantt/) per fer diagrames de Gantt dels vostres projectes.\n"
   ]
  },
  {
   "cell_type": "markdown",
   "id": "00ecb2b7-4512-4843-bd5b-dac5535ec2e6",
   "metadata": {},
   "source": [
    "## Tècnica de revisió i avaluació de programes (PERT)\n",
    "\n",
    "![](https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/b9/Pert_chart_colored.gif)\n",
    "\n",
    "El diagrama [PERT](https://ca.wikipedia.org/wiki/T%C3%A8cnica_de_revisi%C3%B3_i_avaluaci%C3%B3_de_programes) (Program Evaluation and Review Technique) és una eina gràfica utilitzada en la gestió de projectes per representar i analitzar les activitats d'un projecte i les seves relacions de dependència. Aquest tipus de diagrama es va desenvolupar principalment per a projectes complexos on la seqüència i la interdependència de les tasques són crítiques. Aquí tens una explicació detallada del diagrama PERT:\n",
    "\n",
    "**Components clau d'un diagrama PERT:**\n",
    "\n",
    "1. **Activitats (o Tasques):**\n",
    "   - Les activitats són les tasques individuals que formen part del projecte. Cada activitat té una durada estimada per a la seva finalització.\n",
    "\n",
    "2. **Flextes o Fletxes:**\n",
    "   - Les fletxes representen la seqüència i les relacions de dependència entre les activitats. Indiquen la direcció del flux de treball i quan una tasca ha de començar o acabar en relació amb una altra.\n",
    "\n",
    "3. **Node d'Esdeveniment (o Event):**\n",
    "   - Representa un punt en el temps on una o més activitats comencen o acaben. Pot ser un node d'esdeveniment d'inici, de finalització o de pas (on es reuneixen dues o més fletxes).\n",
    "\n",
    "4. **Tempus Òptim, Màxim i Més Probable:**\n",
    "   - S'utilitzen tres estimacions de temps per a cada activitat: el temps més òptim, el màxim i el més probable. Aquestes estimacions es combinen per calcular el temps esperat.\n",
    "\n",
    "**Passos per crear un diagrama PERT:**\n",
    "\n",
    "1. **Identificació d'Activitats:**\n",
    "   - Enumerar i definir les activitats necessàries per completar el projecte.\n",
    "\n",
    "2. **Definició de Relacions i Dependències:**\n",
    "   - Determinar les relacions i dependències entre les activitats. Quines activitats han de completar-se abans que comenci o acabi una altra?\n",
    "\n",
    "3. **Estimació de Temps:**\n",
    "   - Assignar temps estimats per a cada activitat, incloent-hi el temps més òptim, màxim i més probable.\n",
    "\n",
    "4. **Construcció del Diagrama:**\n",
    "   - Col·locar nodes d'esdeveniment per representar el començament i la finalització del projecte.\n",
    "   - Connectar els nodes amb fletxes per indicar la seqüència de les activitats.\n",
    "\n",
    "5. **Càlcul del Camí Crític:**\n",
    "   - Determinar el camí més llarg a través del projecte, anomenat \"camí crític\". Aquest camí representa el temps mínim necessari per completar el projecte.\n",
    "\n",
    "6. **Anàlisi de Marge:**\n",
    "   - Calcular el marge per a cada activitat, que indica la quantitat de temps que es pot retardar una activitat sense afectar el camí crític.\n",
    "\n",
    "**Avantatges del Diagrama PERT:**\n",
    "\n",
    "1. **Visualització de Dependències:** \n",
    "   - Proporciona una visió clara de les dependències entre activitats.\n",
    "\n",
    "2. **Identificació del Camí Crític:**\n",
    "   - Ajuda a identificar el camí més crític, que és essencial per a la planificació del temps.\n",
    "\n",
    "3. **Gestió de Riscos:**\n",
    "   - Permet identificar les activitats més crítiques i vulnerables a retards.\n",
    "\n",
    "4. **Planificació de Recursos:**\n",
    "   - Facilita la planificació i l'assignació de recursos per optimitzar el temps.\n",
    "\n",
    "El diagrama PERT és una eina potent per a la gestió de projectes que ofereix una comprensió visual i estructurada dels processos i les interaccions que es produeixen en un projecte."
   ]
  },
  {
   "cell_type": "code",
   "execution_count": null,
   "id": "14e3b24b-b59e-40ee-8c00-f555b04a88ce",
   "metadata": {},
   "outputs": [],
   "source": []
  }
 ],
 "metadata": {
  "kernelspec": {
   "display_name": "venvPy3",
   "language": "python",
   "name": "venvpy3"
  },
  "language_info": {
   "codemirror_mode": {
    "name": "ipython",
    "version": 3
   },
   "file_extension": ".py",
   "mimetype": "text/x-python",
   "name": "python",
   "nbconvert_exporter": "python",
   "pygments_lexer": "ipython3",
   "version": "3.10.12"
  }
 },
 "nbformat": 4,
 "nbformat_minor": 5
}