桥梁管养系统软件项目管理计划

姓名	学号	职务
蔡泽永	201806150201	项目经理
朱象宇	201806061730	项目成员

[TOC]

1.项目概述

1.1项目背景

123

2.项目需求分析

2.1需求收集

2.1.1业务需求

2.1.2整体要求

2.1.3功能要求

2.1.4非功能性要求

2.1.5质量要求

2.1.6验收标准

2.1.7与需求有关的假设条件和制约因素

2.1.8主要需求跟踪矩阵

3.项目启动

3.1项目章程

3.2 干系人识别

3.3 项目启动大会

4. 项目范围管理

4.1范围说明书

4.1.1产品范围

4.1.2项目范围

4.1.3双方职责

4.1.4主要交付成果

4.1.5辅助交付成果

4.2 工作分解结构

4.2.1WBS图

4.2.2活动定义

4.3范围控制

5. 项目时间管理

5.1 活动定义和排序

5.1.1 活动定义

5.1.2 里程碑清单

5.1.3 项目互动排序

5.2活动工期估算

5.3制定进度计划

5.3.1 甘特图

5.3.2 任务工作表

5.4进度控制与管理

5.4.1进度控制的前提

5.4.2进度控制方法

5.4.3各阶段的进度控制

5.4.4进度落后时的“抢救”措施

6. 项目成本管理

6.1 成本管理计划

6.2 成本估算和预算

6.2.1 项目成本估算

6.3 成本控制

7. 项目质量管理

7.1 质量管理计划

7.1.1 质量管理中的角色和职责

7.1.2 质量管理计划检查清单

7.1.3 功能模块质量管理

7.2 质量保证

7.3 质量控制

8. 团队管理和沟通管理

8.1 团队管理计划

8.1.1 组织结构图

8.1.2 职责分工

8.1.3 团队精神培养

8.1.4 团队建设过程

8.2 沟通管理

8.2.1沟通管理定义

8.2.2干系人沟通计划

8.2.3沟通管理计划

9. 其他管理

9.1 采购管理

9.1.1采购管理定义

9.1.2软件项目中的采购管理

9.2 风险管理

9.2.1风险管理定义

9.2.2软件项目中的风险管理

9.2.3项目中的风险管理

9.2.4风险管理经验

9.3 项目整体变更控制

9.4项目收尾管理

9.4.1.项目验收

9.4.2.项目验收过程

9.4.4.清算阶段

9.4.5.项目后评价

10. 总结

10.1 项目总体信息

10.2 实际与计划的差异分析

10.3项目总结

10.3.1 项目管理的评估总结和建议

10.3.2 质量保证的评估总结和建议

10.3.3开发技术的评估总结和建议

11. 参考文献